水上樂(lè)園的水上游樂(lè)設(shè)施投資誤區(qū)有哪些?
2018/8/1 10:03:13 點(diǎn)擊：
廣州藍(lán)潮水上樂(lè)園設(shè)備有限公司分析水上樂(lè)園的水上游樂(lè)設(shè)施投資誤區(qū)有哪些？
一、忌一味追求檔次，忽視重復(fù)消費(fèi)。
投資者切不可一味追求高大上，而忽視所在地的相關(guān)消費(fèi)指數(shù)，比如人口狀況，消費(fèi)水平，也正是要根據(jù)本土的實(shí)際情況，來(lái)進(jìn)行選址、水上游樂(lè)設(shè)備選型，占地面積以及投資規(guī)模，中、小型水上樂(lè)園的消費(fèi)群體一定是以本地人為主，如果本地人一家三口來(lái)消費(fèi)一次都有壓力，沒(méi)有了本地人的重復(fù)消費(fèi)，再好的水上樂(lè)園項(xiàng)目，關(guān)門也是早晚的事。
二、忌盲目求大，難以盈利
三、忌模仿不務(wù)實(shí)，盲目燒錢
水上樂(lè)園投資其實(shí)就是一個(gè)投資少、見(jiàn)效快、回收周期短的項(xiàng)目，水上樂(lè)園真正旺季就那么幾個(gè)月，有的投資者愿意花大筆資金去做景觀包裝，如果是國(guó)企和大集團(tuán)無(wú)可厚非，除此外實(shí)在沒(méi)必要在這上面燒錢。水上樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)無(wú)怪乎這幾點(diǎn)，一門票價(jià)位、二安全，三可玩的項(xiàng)目讓客戶開(kāi)心，四干凈衛(wèi)生，五綠化環(huán)境好。這5點(diǎn)做到了，生意基本差不了。長(zhǎng)隆水上樂(lè)園主題包裝很一般，但開(kāi)業(yè)十來(lái)年，里面的綠化覆蓋率非常高，整個(gè)園區(qū)干凈衛(wèi)生，客人能感受到里面的環(huán)境非常舒服�，F(xiàn)在的不少投資方，動(dòng)不動(dòng)就我項(xiàng)目什么最大、什么第一，這種盲目燒錢實(shí)在沒(méi)必要。
四，忌跟風(fēng)，謹(jǐn)慎投資
水上樂(lè)園有不少投資存在以下情況：
1、跟風(fēng)投資：幾個(gè)人看到哪一家水上樂(lè)園生意好，一算帳，首先看到的是人家掙了多少錢，而忽略了水上樂(lè)園項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，絕不是花錢買水上游樂(lè)設(shè)施就賺錢那么簡(jiǎn)單，不然是要交“學(xué)費(fèi)”的。
2、倉(cāng)促上馬：倉(cāng)促開(kāi)工，倉(cāng)促開(kāi)業(yè)的水上樂(lè)園，必然隱藏不少隱患，經(jīng)營(yíng)管理跟不上，結(jié)果一開(kāi)業(yè)就惡評(píng)如潮，這能賺錢嗎?
3、貪圖便宜：水上樂(lè)園的核心設(shè)施就是設(shè)備了，因此選擇水上游樂(lè)設(shè)備時(shí)，不可只貪圖便宜，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，要知道設(shè)備一出問(wèn)題是要出事故的。投資經(jīng)營(yíng)水上樂(lè)園，不僅要在投資初期對(duì)設(shè)備的選擇上要以質(zhì)量為首，綜合考慮，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也不可大意，要有不斷檢測(cè)維護(hù)的管理制度，經(jīng)營(yíng)水上樂(lè)園，絕不是投了水上游樂(lè)設(shè)施就等著數(shù)錢的簡(jiǎn)單事。
中、小型水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)，基本都是以當(dāng)?shù)厝酥鳛�，周�?個(gè)小時(shí)車程范圍內(nèi)的消費(fèi)群體，以1個(gè)小時(shí)車程范圍內(nèi)的消費(fèi)群體為主，展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣。如果消費(fèi)群體定位不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致推廣營(yíng)銷的戰(zhàn)線便會(huì)很盲目，消費(fèi)者范圍定義太廣，只會(huì)無(wú)限增大投資成本，高投入，低產(chǎn)出，何時(shí)回本呢?
一、忌一味追求檔次，忽視重復(fù)消費(fèi)。
投資者切不可一味追求高大上，而忽視所在地的相關(guān)消費(fèi)指數(shù)，比如人口狀況，消費(fèi)水平，也正是要根據(jù)本土的實(shí)際情況，來(lái)進(jìn)行選址、水上游樂(lè)設(shè)備選型，占地面積以及投資規(guī)模，中、小型水上樂(lè)園的消費(fèi)群體一定是以本地人為主，如果本地人一家三口來(lái)消費(fèi)一次都有壓力，沒(méi)有了本地人的重復(fù)消費(fèi)，再好的水上樂(lè)園項(xiàng)目，關(guān)門也是早晚的事。
二、忌盲目求大，難以盈利
俗話說(shuō)：船小好調(diào)頭，中國(guó)水上樂(lè)園經(jīng)過(guò)這幾年爆發(fā)式增長(zhǎng)，有些地方已經(jīng)屬于飽和狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，如果有意投資水上樂(lè)園者，建議根據(jù)地方情況，考慮中、小型水上樂(lè)園，投資規(guī)�？刂圃�2000-5000萬(wàn)元(建議僅供參考，切不可生搬硬套，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資須謹(jǐn)慎)。
三、忌模仿不務(wù)實(shí)，盲目燒錢
水上樂(lè)園投資其實(shí)就是一個(gè)投資少、見(jiàn)效快、回收周期短的項(xiàng)目，水上樂(lè)園真正旺季就那么幾個(gè)月，有的投資者愿意花大筆資金去做景觀包裝，如果是國(guó)企和大集團(tuán)無(wú)可厚非，除此外實(shí)在沒(méi)必要在這上面燒錢。水上樂(lè)園的經(jīng)營(yíng)無(wú)怪乎這幾點(diǎn)，一門票價(jià)位、二安全，三可玩的項(xiàng)目讓客戶開(kāi)心，四干凈衛(wèi)生，五綠化環(huán)境好。這5點(diǎn)做到了，生意基本差不了。長(zhǎng)隆水上樂(lè)園主題包裝很一般，但開(kāi)業(yè)十來(lái)年，里面的綠化覆蓋率非常高，整個(gè)園區(qū)干凈衛(wèi)生，客人能感受到里面的環(huán)境非常舒服�，F(xiàn)在的不少投資方，動(dòng)不動(dòng)就我項(xiàng)目什么最大、什么第一，這種盲目燒錢實(shí)在沒(méi)必要。
四，忌跟風(fēng)，謹(jǐn)慎投資
水上樂(lè)園有不少投資存在以下情況：
1、跟風(fēng)投資：幾個(gè)人看到哪一家水上樂(lè)園生意好，一算帳，首先看到的是人家掙了多少錢，而忽略了水上樂(lè)園項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，絕不是花錢買水上游樂(lè)設(shè)施就賺錢那么簡(jiǎn)單，不然是要交“學(xué)費(fèi)”的。
2、倉(cāng)促上馬：倉(cāng)促開(kāi)工，倉(cāng)促開(kāi)業(yè)的水上樂(lè)園，必然隱藏不少隱患，經(jīng)營(yíng)管理跟不上，結(jié)果一開(kāi)業(yè)就惡評(píng)如潮，這能賺錢嗎?
3、貪圖便宜：水上樂(lè)園的核心設(shè)施就是設(shè)備了，因此選擇水上游樂(lè)設(shè)備時(shí)，不可只貪圖便宜，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，要知道設(shè)備一出問(wèn)題是要出事故的。投資經(jīng)營(yíng)水上樂(lè)園，不僅要在投資初期對(duì)設(shè)備的選擇上要以質(zhì)量為首，綜合考慮，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也不可大意，要有不斷檢測(cè)維護(hù)的管理制度，經(jīng)營(yíng)水上樂(lè)園，絕不是投了水上游樂(lè)設(shè)施就等著數(shù)錢的簡(jiǎn)單事。
五、忌消費(fèi)者定位錯(cuò)誤，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)艱難
中、小型水上樂(lè)園經(jīng)營(yíng)，基本都是以當(dāng)?shù)厝酥鳛�，周�?個(gè)小時(shí)車程范圍內(nèi)的消費(fèi)群體，以1個(gè)小時(shí)車程范圍內(nèi)的消費(fèi)群體為主，展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣。如果消費(fèi)群體定位不準(zhǔn)確，會(huì)導(dǎo)致推廣營(yíng)銷的戰(zhàn)線便會(huì)很盲目，消費(fèi)者范圍定義太廣，只會(huì)無(wú)限增大投資成本，高投入，低產(chǎn)出，何時(shí)回本呢?
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