水上樂園的投資歸根結(jié)底是要盈利！而水上樂園盈利的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于吸引力和成本控制。如何打造超人氣水上樂園及水上樂園精細(xì)化流程，以過近10年的專注研究，藍(lán)潮可以說完全掌握了其中的奧妙。人們之所以去水上樂園，原因在于水上樂園能夠給人們帶來日常生活所不能得到的經(jīng)歷和體驗(yàn)，項(xiàng)目的差異化和獨(dú)特性設(shè)計(jì)猶為重要，要讓客戶感受到新鮮感、愉悅感、刺激感和親近感，有效擺脫或消除如炎熱、干燥、壓抑、孤獨(dú)、緊張等困擾。

　　一個(gè)項(xiàng)目能否賺錢，規(guī)劃很重要，規(guī)劃不只技術(shù)上的問題，更重要的是理念問題、同時(shí)規(guī)劃是為經(jīng)營管理服務(wù)的。若規(guī)劃失誤了，造成管理成本高、安全有隱患、流程不合理、客人不滿意、管理人員多等等，這是先天不足，日后要整改也困難，那怕請了再高明的管理公司也難有回天之力。

　　十年來，藍(lán)潮綜合實(shí)力和設(shè)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，在旅游度假區(qū)、主題公園、市政園林等各類項(xiàng)目的策劃和設(shè)計(jì)方面積累了豐富而深厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在全國各地完成了具有相當(dāng)影響的工程業(yè)績超過200項(xiàng)，為項(xiàng)目投資方創(chuàng)造了良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。擁有規(guī)劃、園林、景觀、建筑、裝飾、結(jié)構(gòu)、機(jī)械、給排水、電氣等各專業(yè)人才隊(duì)伍，為客戶提供從市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃、平面規(guī)劃、園林景觀、建筑裝修、主題包裝、水體工程等一條龍的專業(yè)設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。