讓投資者頭痛的問題，解析最新水上樂園建造流程
2018/10/30 15:42:41 點擊：
水上樂園，可以說是人氣最旺、容易吸金的主題旅游產品之一，市場十分火爆。一般來講，水上樂園建設周期為6到18個月，第一、二年為回本期，第三年轉為盈利期，而一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其方案策劃、規(guī)劃有直接關系。如何更好更快地推進項目建設、實現(xiàn)落地運營？現(xiàn)在廣州藍潮水上樂園設備有限公司為大家解析建造水上樂園的流程。
一、投資成本
1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設費用和水上樂園設備費用比例大約為 1.8：1。
2、設備投資：包括水上滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施，水上樂園設備費用占比僅次于場地土建。
3、運營成本投資：包括人工、廣告、服務等成本，運營策劃可自行調控。
二、水上樂園設計流程
1.投資策劃：調研項目地市場、經(jīng)濟、同行競爭等情況，確定項目的市場定位，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
2.品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標消費群體和項目未來市場營銷角度進行娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，打造差異化。
3、設計策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施，圍繞項目的特色和差異化，進行設計內容的全面組織和深化。確定建設內容和功能分區(qū)，選擇建筑風格、文化主題、水上樂園設備并分析可行性，為后續(xù)設計提供關控制性技術指標要求或指導意見。
4、總規(guī)和設計：通過總規(guī)設計圖表達項建設內容與布局，確定項目各功能區(qū)域的空間位置關系及其與外部的銜接關系，提出主要標志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案，指出設計關鍵點，合理安置水上樂園設備。
5、初步設計：按照總規(guī)設計圖對分區(qū)具體設計進行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關鍵內容細化，定出解決技術方案和主要參數(shù)。
在獲得土地使用權并立項審批后，進行：
（一）概念設計規(guī)劃階段
1、選定概念設計單位，進行概念設計工作對接；
1、根據(jù)概念設計提供的設備清單進行設備選型、采購，確定設備生產周期；
方案設計：
1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內包裝設計；
2、室內景觀設計、室內景觀道具樣式設計、協(xié)助工具道具設計；
3、設備包裝設計；
4、照明系統(tǒng)設計。
擴初設計室內包裝設計：
1、室內景觀設計；
2、環(huán)藝及場景道具；
3、設備包裝設計；
4、照明系統(tǒng)設計。
施工設計：
包括室內包裝設計景觀設計、環(huán)藝及場景道具、設備配套包裝設計、照明系統(tǒng)設計、標識系統(tǒng)設計主題、標識設計功能標識等。
按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進行，尤其注意預埋件的位置、進出水口、承重結構等。
五、設備安裝調試
1、質監(jiān)部門登記備案；
2、設備安裝、設備安裝調試；
3、游樂設備驗收取證；
4、設備維護、操作培訓。
六、運營團隊招聘組建及培訓
1、運營管理制度、體系建立；
2、設備安裝調試前招聘到位核心管理層和設備維修人員；
3、設備安裝調試后期，游樂設備操作人員到位；
4、服務禮儀、流程培訓、安全管理培訓；
5、操作、維修、管理崗位人員考取相應證件；
6、游樂設備基本知識培訓、操作應急演練培訓、各崗位模擬實操培訓。
七、試運營
1、員工熟悉各自崗位工作流程、服務流程；
2、收集游客反饋意見，進行升級改造；
3、在運營中發(fā)現(xiàn)不足，進行流程優(yōu)化等內容；
4、安全隱患排查、整改。
八、正式開業(yè)
1、前期宣傳；
2、活動安排；
3、客流安全控制；
4、危機公關演練；
5、安全應急預案；
6、開業(yè)優(yōu)惠政策；
7、設備維護與更新。
水上樂園的籌建，并非簡單從字面上理解的項目工程籌備施工建設，而是把項目作為一個整體來統(tǒng)籌、運營管理的過程。作為專業(yè)的水上游樂設施生產商，廣州藍潮水上樂園設備有限公司有豐富的水上樂園項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目籌建階段開始介入，對水上樂園項目策劃，規(guī)劃設計，施工建設管理，以及設備維護等全方面服務。
一、投資成本
1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是投資占比最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設費用和水上樂園設備費用比例大約為 1.8：1。
2、設備投資：包括水上滑梯、造浪設備、戲水設備和其它的配套設施，水上樂園設備費用占比僅次于場地土建。
3、運營成本投資：包括人工、廣告、服務等成本，運營策劃可自行調控。
二、水上樂園設計流程
1.投資策劃：調研項目地市場、經(jīng)濟、同行競爭等情況，確定項目的市場定位，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
2.品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標消費群體和項目未來市場營銷角度進行娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，打造差異化。
3、設計策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施，圍繞項目的特色和差異化，進行設計內容的全面組織和深化。確定建設內容和功能分區(qū)，選擇建筑風格、文化主題、水上樂園設備并分析可行性，為后續(xù)設計提供關控制性技術指標要求或指導意見。
4、總規(guī)和設計：通過總規(guī)設計圖表達項建設內容與布局，確定項目各功能區(qū)域的空間位置關系及其與外部的銜接關系，提出主要標志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案，指出設計關鍵點，合理安置水上樂園設備。
5、初步設計：按照總規(guī)設計圖對分區(qū)具體設計進行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關鍵內容細化，定出解決技術方案和主要參數(shù)。
6、施工圖設計：編制詳細總圖以及分專業(yè)詳圖、建設概算，表達各細節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術要求。
在獲得土地使用權并立項審批后，進行：
（一）概念設計規(guī)劃階段
1、選定概念設計單位，進行概念設計工作對接；
2、創(chuàng)意主題、故事線主題形象設備清單各層平面佈局圖、整體鳥瞰圖、設備外包風格等。
（二）水上游樂設施選型階段1、根據(jù)概念設計提供的設備清單進行設備選型、采購，確定設備生產周期；
2、確定設備位置、占地面積、基礎圖紙。
（三）水上樂園規(guī)劃設計階段方案設計：
1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內包裝設計；
2、室內景觀設計、室內景觀道具樣式設計、協(xié)助工具道具設計；
3、設備包裝設計；
4、照明系統(tǒng)設計。
擴初設計室內包裝設計：
1、室內景觀設計；
2、環(huán)藝及場景道具；
3、設備包裝設計；
4、照明系統(tǒng)設計。
施工設計：
包括室內包裝設計景觀設計、環(huán)藝及場景道具、設備配套包裝設計、照明系統(tǒng)設計、標識系統(tǒng)設計主題、標識設計功能標識等。
按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進行，尤其注意預埋件的位置、進出水口、承重結構等。
五、設備安裝調試
1、質監(jiān)部門登記備案；
2、設備安裝、設備安裝調試；
3、游樂設備驗收取證；
4、設備維護、操作培訓。
六、運營團隊招聘組建及培訓
1、運營管理制度、體系建立；
2、設備安裝調試前招聘到位核心管理層和設備維修人員；
3、設備安裝調試后期，游樂設備操作人員到位；
4、服務禮儀、流程培訓、安全管理培訓；
5、操作、維修、管理崗位人員考取相應證件；
6、游樂設備基本知識培訓、操作應急演練培訓、各崗位模擬實操培訓。
七、試運營
1、員工熟悉各自崗位工作流程、服務流程；
2、收集游客反饋意見，進行升級改造；
3、在運營中發(fā)現(xiàn)不足，進行流程優(yōu)化等內容；
4、安全隱患排查、整改。
八、正式開業(yè)
1、前期宣傳；
2、活動安排；
3、客流安全控制；
4、危機公關演練；
5、安全應急預案；
6、開業(yè)優(yōu)惠政策；
7、設備維護與更新。
水上樂園的籌建，并非簡單從字面上理解的項目工程籌備施工建設，而是把項目作為一個整體來統(tǒng)籌、運營管理的過程。作為專業(yè)的水上游樂設施生產商，廣州藍潮水上樂園設備有限公司有豐富的水上樂園項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目籌建階段開始介入，對水上樂園項目策劃，規(guī)劃設計，施工建設管理，以及設備維護等全方面服務。
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