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關(guān)于水上樂園設(shè)備市場分析和研究

2017/10/27 10:37:12      點擊:
水上樂園之所以能帶動全家消費,為購物中心提高顧客群體的黏性消費,主要原因是兒童群體居多。兒童水上樂園消費僅僅是一個“引子”,能夠為購物中心帶來持續(xù)的黏性消費。通過分析和研究所接觸過的水上樂園,廣州藍(lán)潮水上樂園設(shè)備廠家發(fā)現(xiàn)目前水上樂園市場的客戶有幾個特點:

1.水上樂園游樂項目的選擇和定位比較專業(yè)化,針對專業(yè)化的市場客群,選擇專業(yè)化的水上游樂設(shè)備產(chǎn)品內(nèi)容。

2.都希望自己的水上樂園比行業(yè)內(nèi)其他水上娛樂項目領(lǐng)先,主要體現(xiàn)在水上游樂項目領(lǐng)先、水上游樂概念領(lǐng)先、以及水上游樂內(nèi)容領(lǐng)先,同時能夠達(dá)到收益水平的領(lǐng)先。

3.追求的規(guī)模以及水上游樂產(chǎn)品含量的最大化,在有限的空間里如何最多的融入游樂設(shè)備產(chǎn)品,使其成為水上樂園內(nèi)的有一個吸引點。


兒童戲水池


針對以上幾個特點的分析,未來水上樂園將趨向集團(tuán)化方向發(fā)展:


一是要實現(xiàn)經(jīng)營集團(tuán)化、管理規(guī);J紫认却_定一個品牌,成立一個孵化中心,同時以連鎖經(jīng)營的模式擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

二是在市場競爭激烈的情況下,通過提高自身產(chǎn)品特色和自身的服務(wù)品質(zhì),來吸引更多的游客群體。

三是實現(xiàn)管理科技化,利用高科技手段網(wǎng)絡(luò)化管理,代替部分人工的管理。

四是對兒童水上樂園概念進(jìn)行整合,達(dá)到有效面積的效益最大化。實現(xiàn)最低的成本投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報。

五是對用人機(jī)制采取優(yōu)勝劣汰的制度,采取優(yōu)秀人才參與日益激烈的市場競爭,這也是集約化經(jīng)營的特征之一。
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