一個水上樂園的商業(yè)項目發(fā)起確認之后，每一項工作都應該將“商業(yè)規(guī)劃”放在最首要的位置，要進行專業(yè)以及全面的討論，與此同時把水上樂園運營的思維也加入到這個商業(yè)項目的每一個工作環(huán)節(jié)的流程中，特別是在商業(yè)規(guī)劃和設計這兩個關鍵的環(huán)節(jié)，將水上樂園“運營優(yōu)點”與“運營經驗教訓”融入到規(guī)劃設計中，做到揚長避短，力爭將項目在開業(yè)以后在運營方面做到完美，最終使水上樂園規(guī)劃設計的商業(yè)項目在滿足客戶體驗感的同時，使水上樂園項目呈現(xiàn)市場價值的最大化！這就是樹立“商業(yè)規(guī)劃在先，運營深度全程介入”的理念。
從一個水上樂園項目的規(guī)劃與設計到某一產品的落地，最終是通過“運營”轉換為“市場價值”，這個對水上樂園的規(guī)劃者與設計者有很高的要求以及需要他們抱有一個學習的心態(tài)，不僅要關心自己建筑的水上樂園設計風格與質量，更要關心與關注其水上樂園運營的情況，讓規(guī)劃運營與設計運營環(huán)環(huán)相扣。
